Объединенная Консалтинговая Группа (ОКГ)

Правовые и финансовые услуги для бизнеса

 Правовое сопровождение

Корпоративных споров

Поможем предотвратить или разрешить конфликт внутри компании
Организуем превентивное наступательное воздействие на партнеров, учредителей, собственников
Защитим от поглощения или рейдерского захвата бизнеса
Обеспечим реальное взыскание дебиторской задолженности
Защитим собственника от субсидиарной ответственности, уголовного преследования и влияния силовых органов
Сопроводим процедуры слияния, предотвратим недружественное поглощение
ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С ЮРИСТАМИ ОКГ
Защищаем интересы компаний и частных клиентов в коммерческих спорах в российских судах всех уровней и в третейских судах по спорам, связанным с защитой участников корпораций 
4000000000
рублей активов сохранили и возвратили клиентам
90
Обеспечиваем успешный результат
в 90% случаях
30
лет опыта в предоставлении правовых услуг для бизнеса
задать вопрос юристу

Обращение руководителя 

"В условиях кризиса крупный и средний бизнес вынужден существовать в более конфликтной деловой среде, где количество корпоративных споров неуклонно растет, а их итоги влияют на формирование судебной практики и бизнес-сообщество в целом. При этом сложные правовые конфликты, как правило, не ограничиваются одной отраслью права, являются многогранными и требуют комплексного подхода.

Особенно эффективны сегодня проекты, в которых мы применяем выработанный опыт судебной практики и внесудебного сопровождения бизнес-процессов (например, сопровождение процесса поглощения с последующим вытеснением миноритарных акционеров, создание новых бизнес-структур под определенные проекты).

Анастасия Смирнова, руководитель направления    "Право" ОКГ

получить предварительную консультацию бесплатно

команда 

Сергей Шеметович

руководитель отдела права,

старший партнер ОКГ

Более 25 лет управления юридической практикой и участия в стратегическом и оперативном руководстве "Объединенной Консалтинговой Группы"

Анастасия Смирнова,

Руководитель

направления "Право"

Более 15 лет практики в антикризисном управлении, разрешении споров и банкротстве. Эксперт по разработке стратегий судебной защиты в спорах

задать вопрос юристу

УСЛУГИ по сопровождению корпоративных споров

Legal due diligence; сопровождение и структурирование сделок М&A
Сопровождение споров, связанных с признанием недействительными учредительных документов
Сопровождение споров, связанных с оспариванием государственной регистрации общества
Сопровождение споров, связанных с оспариванием сделок по отчуждению акций, долей общества
Сопровождение споров, связанных с оспариванием крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность
Сопровождение споров, связанных с исключением участника из общества
Сопровождение споров, связанных с возмещением убытков, причиненных обществу действиями органов управления общества
Сопровождение споров, связанных с признанием недействительными действий регистратора
Правовая помощь в случае реализации оппонентами стратегии недружественного поглощения (рейдерской атаки)
Содействие участникам корпоративного конфликта в разрешении спора без привлечения суда (медиация)
Представление интересов доверителей в органах государственной власти, в частности в ФАС России, ФНС России и Роспатенте
Содействие в разработке и реализации схем реструктуризации бизнеса, построение структур холдингового типа
записаться на консультацию онлайн
ТРУДОВЫЕ СПОРЫ

Консультирование и комплексное сопровождение

кадровый аудит

Комплексная оценка системы кадрового документооборота

Корпоративные споры

Консультирование и комплексное сопровождение

Кейсы

Номер дела: А56-14251/2015

Представление интересов участника холдинга

Представление интересов участника холдинга RM-Steel в споре о признании недействительным договора купли-продажи части доли в уставном капитале ООО и применении последствий его недействительности.
При содействии сотрудников Объединенной Консалтинговой Группы оспариваемая сделка на сумму более 13 млн.руб. признана недействительной, доляв уставном капитале ООО возвращена Клиенту.

Номер дела: А41-76325/2015

Представление интересов клиента в деле о банкротстве

В рамках обособленного спора в деле о несостоятельности (банкротстве) ООО «Управляющая компания ЗЛКЗ» по привлечению контролирующих должника лиц (в т.ч. председателя совета директоров) к субсидиарной ответственности.
В удовлетворении требований конкурсного управляющего, конкурсных кредиторов и уполномоченного органа в привлечении Клиента к субсидиарной ответственности отказано.

Кейс ООО «ЭФЛ-Север»

Дело по передаче земельного участка

Клиент обратился с задачей по передаче земельного участка, который находится в собственности «ООО 1», в собственность одному из участников «ООО 2» взамен на его долю в этом Обществе.
Цель заключалась в следующем:
Определить оптимальный вариант решения поставленной задачи с учетом минимального размера налоговых обязательств и предусматривающий меньшую налоговую нагрузку.
Сложности проекта заключались в том, что лица участвующие в решении задачи, являются взаимозависимыми, в наличии отрицательных чистых активов по одному из Обществ, и не соразмерности стоимости земельного участка «ООО 1» и доли участника «ООО 2».
Специалистами ОКГ были предложены пять вариантов решений поставленной задачи по отчуждению земельного участка и доли участника, участвующих в указанных операциях. Такие как, например, использование договора мены и процесса реорганизации юридических лиц. Все варианты были проработаны с учетом особенностей налогообложения и бухгалтерского учета с указанием возможных рисков и с учетом минимальных сроков реализации.
Клиент выразил благодарность, что с нашей помощью смог выбрать оптимальный вариант решения задачи и приступить к ее реализации.

Номер дела: А40-273969/18

Получить денежный эквивалент, соответствующий доле участия 

в обществе

В Объединенную Консалтинговую Группу обратился Клиент, участник общества с ограниченной ответственностью, владевший долей 35% (Участник №1), гражданин РФ. Клиент уже длительное время постоянно проживает вне России и лишен возможности приехать. Второй участник, владевший долей 65% (Участник №2), является генеральным директором. Наш Клиент, на протяжении нескольких лет не получает информации о результатах деятельности общества, не получает дивиденды и проч. При этом в собственности общества находится дорогая и привлекательная для предпринимательства коммерческая недвижимость, которая по информации Клиента сдается в аренду и должна приносить прибыль. Задача, поставленная Клиентом: прекратить эту совместную деятельность, получив денежный эквивалент соответствующий доле участия в обществе. На начальном этапе, как альтернативная, рассматривалась задача разделения общества на два с пропорционально долям разделением активов, но очень скоро от этого варианта отказались. Основная причина – категорическая неготовность оппонента договариваться и находить совместные решения. Обеспечив полный контроль за деятельностью общества, Участник №2 не собирался по доброй воле расставаться с активами, уже долгое время обеспечивающими ему хорошо обеспеченную жизнь и готов был к активному противостоянию. Налицо – корпоративный конфликт в самой недружественной, разрушительной форме. Сразу можно сказать, что подобные истории повторяются и актуальны еще больше для иностранных инвесторов, в силу нынешнего санкционного режима, формирования списка недружественных стран и затрудненного передвижения между странами.
Стратегия, предложенная ОКГ, была основана на необходимости принудительного получения документов общества, позволяющих выяснить как нормы управления, определенные уставом, так и имущественное, в т.ч. финансовое положение общества, для определения действительной стоимости доли Клиента. Представленные по решению суда документы, отчет оценщика о рыночной стоимости доли, попытка оппонента вывода активов общества по заниженной стоимости в подконтрольные общества, привели к выводу, что выход участника по заявлению – единственный способ, позволяющий решить задачу Клиента. Задача дополнительно осложнялась тем, что устав был составлен в редакции, максимально защищающей интересы Участника №2 и его же, как генерального директора общества. Последствия корпоративного конфликта: двенадцать судебных споров, половина из которых дошла до кассационной инстанции, банкротство как физического, так и юридического лица, неоднократное проведение оценки имущества и долей, арест имущества и последующие торги по его продаже в порядке исполнительного производства…
Введенный в России первый мораторий (пандемийный), а потом второй (СВО) еще больше увеличили сроки проекта.
Рекомендация: в корпоративных отношениях не должно быть мелочей, типовых документов, в т.ч. устава и необоснованного, избыточного доверия. Очень важно при первых проявлениях нарушения процедур, обязательств, непредоставления информации, привлечь специалистов по корпоративному праву и остановить процесс возможного разрушения. 

КЛИЕНТЫ 

ОТЗЫВЫ 

Our services

ПРИНЦИПЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Стратегия, которая приведет к результату. Опытные  юристы  по корпоративным спорам

Знаем особенности судов. Не допустим затягивание дела. Мотивируем на исполнение через судебное решение

Поможем сохранить партнерские отношения - обеспечим конфиденциальность 

Поддержка, сопровождение, координация, эксперт с вами на связи, когда это необходимо

Начать сотрудничать

Позвоните / напишите в почту либо в WhatsApp 




Ответьте на уточняющие
вопросы специалиста 


Познакомьтесь с юристом  на встрече или по видеосвязи 


Получите подробное коммерческое предложение


приступаем к работе над вашей задачей


заказать консультацию

На стартовой консультации мы озвучиваем перспективу дела, обсуждаем проблемные вопросы и механизмы взыскания

Подписаться на новостную рассылку

Если вы хотите регулярно получать актуальные рекомендации от юристов-экспертов ОКГ, а также новости законодательства для бизнеса, подпишитесь на рассылку

правовые услуги ОКГ

image

Трудовое право 

и трудовые споры

Перейти

image

Взыскание дебиторской задолженности

Перейти

image

Защита должника 

и защита кредитора

Перейти

image

Регистрация, ликвидация, реорганизация

Перейти

Связаться с экспертом

CRM-форма появится здесь